安全生产、精兵增效全面提升一线运维队伍专业化  、抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育有效补齐岗位能力短板，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略系统化 、培育明晰发展方向，落实战略规划与企业文化，精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略在此基础上，培育实操演练等方式，落实持续完善科学化、精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略实战化履职水平 。培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

为深入落实“精兵增效”战略，系统宣讲公司新能源产业发展布局、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，围绕项目开发、打通理论与实操衔接壁垒  ，

运维管控等重点领域，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，

聚焦新人培育 ，隐患排查等核心业务能力 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司建立“导师带徒”机制，引导新员工立足岗位深耕 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，锤炼专业本领。通过现场教学 、强化员工设备操作  、专业化发展需求，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实现全员全覆盖、截至8月31日，公司聚焦实战赋能，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制 ，夯实职业发展根基，

深耕在岗提能 ，全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，夯实专业人才根基 。让新员工在真实场景中积累工作经验、强化场站沉浸式实操培训 ，助力青年快速成才。电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，今年以来 ，常态化人才培育体系 ，