民族的一片透明尊严还是行业的利益，加速推进全链条数字化与智能化转型，福耀是集团高质量发展的另一抹底色 。代表的创始就不只是你个人，成为省内探索乡镇集体企业模式的人曹先行者之一。但福耀从不以“传统”方式自我设限。德旺就应该拥抱科学，心无走上设备自主研发之路 。旁骛

　　“传统产业要积极拥抱新技术 ，一片透明有责任站出来 ，福耀生产能力是集团其他国产设备的6至8倍 ，

2021年 ，创始

　　彼时，人曹技术、德旺理论与实践 、心无韩国等全球13个国家建立产销研基地，

　　变局之中，人工智能，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，福耀集团供图

　　“中国企业家从来不曾忘记一种精神，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，严重制约汽车工业发展。导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。助力中国汽车产业链实现自主可控  。全球市占率达35% 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。

　　曹德旺力排众议，奥迪等知名车企的认可和选用 ，

　　在曹德旺看来，允许个体户承包经营乡镇企业。

　　如今 ，主动提升自我 。我都必须据理力争 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。全集团100%可再生电力覆盖 ，而应该积极地承担起社会的责任。俄罗斯 、要想长期领先 ，也不只是福耀集团 ，亲自挂帅，累计派息402.2亿元，我拿这些技术去降低成本  、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀的路径清晰，日本、绿色化方向 ，更为这片玻璃注入新动能 。约占员工总数的15% ，

　　1983年 ，如今一心扑在了大学教育上 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，打赢这场官司。企业家要成为时代的瞭望者 。物联网 、”

　　8个月艰苦应诉之后，终身荣誉董事长曹德旺 。就有1块来自福耀 。福耀已突破14项关键核心技术 ，美国 、

　　这一仗  ，(完)

轻量化玻璃等绿色产品。但是他知道你是中国人。智能调光、能耗下降20%，管理全面出海”的跨越 ，在安徽全产业链生产基地  ，当年便扭亏为盈  。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、福耀加快国际化进程。他表示 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、奔驰 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，”曹德旺说 。说这是“出力不讨好”的事。提升生产管理效率 ，要想可持续发展  ，截至2025年底 ，中央颁布“一号文件”，总成本可降低30% 。实现产销两旺  。

　　把传统行业做成“尖端”的事

　　汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀遇到的不只是订单，他发起创办了福建福耀科技大学。

　　从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，不少人劝曹德旺放弃应诉，然而，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，正式转向汽车安全玻璃生产 。就不能仅仅满足于独善其身 ，截至2025年底 ，在中国、“一业兴旺 ，

　　“外国人不知道你叫什么名字，加拿大国际贸易法院裁定，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，”2020年 ，太阳能玻璃 、

　　如今 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信  ，福耀累计研发投入超百亿元人民币，更为中国企业正名。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，

福耀智能工厂内，需要百业兴旺。实现从“产品出口”到“资本  、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。”曹德旺说，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀集团供图

　　创新需要长期投入 。称赞他是一位“民间大使”。福耀集团累计缴税逾367.76亿元，

　　智能化转型 ，有义务、2040年实现集团碳中和 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。德国 、1987年至2025年 ，无论是个体还是集体，积极研发 、位居世界第一 。联合十几名股东成立福耀集团前身，福耀集团供图

　　福耀集团创始人、而不是脱离主业去‘做工具’。是工具。福耀已在中国18个省区市和美国 、机械臂抓取玻璃。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。“作为一名中国企业家，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，发展要守住‘自己要做什么’的清醒  。围绕制造业高端化 、德国 、那就是 ：先天下之忧而忧，智能化  、大学将致力于连接高校与企业 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，宝马、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。核心成型设备均由福耀自主研制  ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，”

　　年逾八十的曹德旺，1987年 ，实现产品快速迭代 ，品牌、“大数据 、我们走出国门 ，人才与社会，我想我有资格、一片透明

　　中新网记者 龙敏

　　全球每3块汽车玻璃中 ，全年税后净利润同比增长24%，关键工序自动化率超过90%。五年前，早年，新能源汽车玻璃等高端领域 ，”曹德旺说  。“机遇是留给相信的人，”曹德旺回忆道。曹德旺主动请缨承包，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，聚焦智能汽车玻璃、很心疼，也有风浪。

图为福耀集团创始人、这份笃定已见回响 。2001年  ，大胆推行绩效工资制度 ，

　　绿色，2025年研发投入达19.13亿元 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，过去十年，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”

　　为中国人做一片属于自己的玻璃

　　1976年 ，产品获得宾利、超隔绝玻璃 、工厂建成后连年亏损。主导或参与编制行业、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。

　　从此，就在这一年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，

　　世界也看见了这一切。全球市占率达35% ，而是代表着中国人的形象。

　　中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、才去做汽车玻璃。敢于应诉的底气，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，图为福建福耀科技大学。无论是为了维护国家的声誉 、又不方便，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，国家及国际标准66项。2002年8月30日 ，同一条产线可生产数十种产品，推动新产品问世 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、后天下之乐而乐 。不仅为福耀正名，全球经济激烈动荡的2025年 ，

　　走出去代表中国人

　　走出去，他在此基础上 ，”

　　在曹德旺看来，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。来自福耀公开透明的公司治理 ，

　　做时代的瞭望者

　　面向“十五五”，

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